第一个关键目标是指总体的“经营目标”，这是干混砂浆设备 www.zzdsjxkj.com企业的绝对硬指标。但是很多干混砂浆设备企业现在都只有生产目标，很多干混砂浆设备企业甚至都把生产目标当做了年度经营目标，这是一种谬误。生产经营目标包括市场目标、销售目标、生产目标、质量目标、利润目标等，按照目标的“拉动性原则”，根据干混砂浆设备企业自身的竞争力差异，一个正常的干混砂浆设备企业年度经营目标最低必须在去年同期的基础上提升10%，最高的可达到30%以上，要是整体的生产经营目标低于去年同期，那就说明公司正在走下坡路了。
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