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郑州卧式干粉搅拌机

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工作计划是干粉混合机企业最基本的修炼

作者:昱虹机械设备 日期:2020/9/27 人气:0

        其实,在职场中,计划与总结对大家并不陌生。计划能力、总结能力也是管理者的基本能力,计划工作更是管理者的基本工作。在管理的基本职能中,古典管理理论的代表法约尔先生把“计划职能”列为五项职能之首。在日常工作中,计划是行动的先导和指南,借用书上很流行但也很空洞的一句话就是:一个人要是不知道去哪儿,那么就可能哪里都去不了!这就是对计划之重要性的最好诠释。这话说得虽然不是很中听,但却绝对在理,可以毫不夸张地说:没有计划就一定不会有结果!不会做计划的管理者一定不合格,没有计划的管理也一定最混乱!

 

       尽管如此,我们却不得不面对一个现实:大部分管理混乱、绩效低下的私营干粉混合机企业、中小干粉混合机企业几乎都找不出一份像个样子的工作计划,高层管理者不重视工作计划,自然也不会严格要求下属管理者去制订工作计划,下属们自然也不会用心去做好工作计划。在多年的管理咨询中,几乎所有管理者都把公司制订的生产或销售目标任务都当做了计划。而因为没有计划,自然也就没有总结,自然更不会有绩效考核。更不会有改善和提升,其结果就是简单错误天天犯,最终的结果是造就了一批批能力越来越低下的庸才,这就是中小干粉混合机企业永远的顽疾。

 

      其实,在干粉混合机 www.zzdsjxkj.com 企业中,大部分管理者最常见的工作计划不过就是月度计划、周计划、项目计划等等,这也是最简单的工作计划。其中,月计划是对公司目标任务的阶段性分解,是一种指导性计划,而周计划是一种最具体的行动实施计划。月计划除了列明当月必须完成的、正常的工作项目外,还必须完成上月遗留的、必须纠正和改善的具体问题,所以,工作计划还必须在对上月工作的完成情况进行总结的基础上进行。否则,我们做出来的计划就不会完整合理,更是无法有效实施。


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