1、研发干粉混合机 www.zzdsjxkj.com 项目的激活之前没有适当规划,未详细展开相关作业及人力需求,导致实际执行的情形与预期落差太大,不但影响时程,甚至影响到其它干粉混合机项目的进行。
2、研发人力等相关资源在干粉混合机项目激活前的分配,以及干粉混合机项目进行中的调整,缺乏适当的机制或判断标准,导致干粉混合机项目成员不适当的调动,造成资源无法有效运用,也影响研发进度和质量。
3、研发干粉混合机项目进度控制缺乏适当的机制,造成部门间无法有效掌握对方的工作进度,而高阶主管也无法及时得知特定干粉混合机项目的进度。
4、干粉混合机项目组织不明确、干粉混合机项目成员间缺乏适当的沟通管道,造成问题的延宕并影响研发进度。
5、干粉混合机项目变更缺乏适当的机制,决议事项也未追踪是否确实遵循,一直到客户要求的期限快到时,才发现许多重要研发工作皆未完成,造成研发工作混乱并影响研发质量。
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