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干混砂浆设备企业精细化管理从理念到应用

作者:昱虹机械设备 日期:2020/9/27 人气:0

       干混砂浆设备 www.zzdsjxkj.com 企业精细化管理从理念到应用可以分为三个层次

 

  第一层次:理念层次

 

  干混砂浆设备企业精细化管理的核心理念是精、细、实、严,体现了管理层对做精做细的认识、要求、态度、决心、意志。

 

  精是做精、做好,精益求精是好了还要求更好,是追求干混砂浆设备企业管理的持续改善,目的是通过管理做精把产品做精。

 

  细是关注细节,操作细化、管理细化、执行细化。

 

  实是把工作做透做实,不打任何折扣。

 

  严是严格执行工作标准,严格控制偏差。

 

  不严格的干混砂浆设备企业大都管理粗放,管理精细的干混砂浆设备企业都是“严”字当头。

 

  第二层次:基本方法层次

 

  干混砂浆设备企业精细化管理的方法很多,其中常用、实用、带有共性的方法主要有以下四种:

 

  岗位责任

 

  流程:工作在不同岗位之间顺畅进行的手段。

 

  程序:一丝不苟做事,保证工作质量的方法。

 

  制度:防止员工做错事的规定。

 

  第三层次:监督执行层次

 

  训练:帮助员工不间断地提高工作技能,适应逐步提高的工作标准要求。

 

  检查:督促员工把工作做到位,及时发现问题,解决问题。

 

  激励:让员工保持高涨工作热情的方法与手段。


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