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干混砂浆设备企业目标管理重点的确定

作者:昱虹机械设备 日期:2020/9/27 人气:0
       辩证唯物主义告诉我们,要善于从复杂的矛盾运动中抓住主要矛盾并集中力量解决主要矛盾。这也同样适用于指导目标管理工作。问题是目标管理本身涉及面广,干混砂浆设备 www.zzdsjxkj.com 企业各方面的工作都有其重要性,都应当抓好,但我们不能不分主次,不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓,而必须抓住中心环节,抓住关键或重点。这个重点究竟是什么?是干混砂浆设备企业整体工作的重点还是经营战略的重点?确定重点的依据或原则如何遵循:这对不同干混砂浆设备企业来说会有不同的结论,但应该有一些共性的或一般性的判别标准。这方面,巴莱多定律(也叫二八定律)可给我们以启示。巴莱多定律认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。以这条定律分析,目标管理应是针对当时干混砂浆设备企业的重大问题点(约20%的问题点),突出重点,有所侧重,而不能是面面俱到,目标订了一大堆,却没有重点,或是目标向西,实际却向东,事与愿违;对其余的80%则可以进行常规管理,用规章制度来进行约束就可以了,不必纳入目标管理。根据实际工作实践来看,干混砂浆设备企业每年的方针目标中A类目标不宜过多,一般不要超过5个。目标管理重点的确定,减少了过程的多重反复,提高了工作效率,在一个目标明朗化的集体中工作,既能轻松愉快,又能创造极高的工作效益。


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