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干粉混合机企业人力资源管理创新

作者:昱虹机械设备 日期:2020/9/27 人气:0
         坚持“以人为本”,充分发挥人的各项潜能,实现干粉混合机 www.zzdsjxkj.com 企业的长期发展。未来干粉混合机企业的经营成功不只是靠技术精、设备好、资金多、信息快等资源,而关键是靠那些能有效地掌握并能很好地利用这些资源、具备高智慧的人才。因此,干粉混合机企业管理创新应坚持“以人为本”,实施“育人兴企”,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,增强干粉混合机企业的凝聚力和向心力,增强干粉混合机企业的市场竞争力,为干粉混合机企业创造效益,为社会创造财富。干粉混合机企业的发展应把确立“以人为本”作为首要条件,围绕着充分调动人的积极性、主动性和创造性去展开干粉混合机企业的一切管理活动,要按照优势理论发挥人的长处,识别人的长处,寻找个人愿望和干粉混合机企业使命相结合的人才,并在适合他们的位置上发展起来,力求以适合自己特色的干粉混合机企业文化凝聚人、引导人、尊重人、理解人、关心人。在管理组织上,应改变过去那种等级分明、单向传输式的金字塔结构,转向阶层模糊、双向协调的太阳系结构。管理人员应当站在干粉混合机企业员工的角度,引导他们思考生命价值、该做什么、如何完成目标等重大问题,并把干粉混合机企业管理的策略和目标同每个员工的人生信念紧密结合起来,使个人的理想和奋斗目标有机的融入到干粉混合机企业的总体目标中。在管理目标上,干粉混合机企业不应是单纯追求短期的利益或利润,而应该真正的以人为本,通过促进员工的全面发展来实现干粉混合机企业的长期发展。 


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