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腻子粉成套设备价格

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找到干粉混合机企业管理变革的“原点”

作者:昱虹机械设备 日期:2020/9/27 人气:0

        “原点”可以是道路的起点,也可以是长河的源头,可以是坐标的中心,也可以是事物的根本。大千世界中,“原点”无处不在。世界是由一个个点构成的,工作也是由一个个点构成的,点可以成线,线才能达面。所以,做好工作的前提是要分析并把握一个一个点,由点进而达成面;反过来,还要会把整体分解为一个一个点,准确地把握它们,并逐点去解决。很多时候,问题愈演愈烈或者怎么也无从解决,不是方法不是技巧,而是找不到“原点”。

 

       在干粉混合机 www.zzdsjxkj.com 企业中,我们经常见到的现象一种:问题到处都是,错误天天不断,但是,这些问题和错误却都简单得不能再简单,幼稚的不能再幼稚,只不过这些看起来既简单又幼稚的小问题在干粉混合机企业重复发生几十次、几百次而已。这种状况就说明所有人都找不到属于自己的“点”,无法做到“心中有数,发现不了问题的“基本点、关键点、问题点、症结点”等等。当一个人表现出很优秀的时候,实际就是他够找到点、抓住点,并且能在关键点上解决问题,优秀,其实还是在点上创造的!

 

         有两个猴子,为自己有尾巴而苦恼,想进化成人,于是去找上帝。上帝把它们领到一个挂着“基因库”牌子的库房里,指着一串基因说:这就是变成人的密码,你们在身上切个小口,把它放进去,就可以变成人。第一个猴子抓了一串基因,在身上切了个小口。基因串的其它部分都很容易放进去,并且随后融入身体。只有基因链顶端上多出的一点点东西,好久才融入进去,为此费了许多周折,也忍受了长时间的疼痛。另一个猴子看到这些说:你之所以那么费事,就是因为这串基因多了一点点东西,你太傻了!把它扔掉不就行了嘛!于是它扔掉了最后那一点点基因。结果第一个猴子进化成了人,而第二个猴子毫无变化。

 

      第二个猴子没有变成人,就去质问上帝。上帝说:你不知道,猴子和人在基因上就差最后那么一点点!你不愿意费事,恰巧就是没有植入的“那一个点”,就决定你只能是个浑身长毛的红屁股猴子,而人家成为了可以穿衣服的直立行走的人。

 

      干粉混合机企业其实也是由各个点组成的,成功的干粉混合机企业管理就是可以“以点连线、以线带面”。管理规划需要从面上着眼,但是,管理执行必须在“点”上发力。在干粉混合机企业中,要是技术找不到点、工艺找不到点,品质找不到点,最后必定是整个产品线的瘫痪。要是计划找不到点、跟单找不到点、生产找不到点,最后必定是客户断线;而要是产品线、客户线都无法链接的话,必定会影响到干粉混合机企业整个运营面。要是每个人都找不到自己工作的点,那整个部门的职能肯定是无从发挥,要是每个部门都找不到自己的点,整个公司必将混乱不堪。 

 

      在干粉混合机企业里,计划不能执行,流程不能流畅,制度不能落实,问题得不到改善,采购不能及时,跟单跟不单单,产品出不了厂,质量无法受控,交期经常延误,目标无法完成等等,其实,就是每个人都找不到原本就属于各自的“点”, 都是原本每一个经理、每一个职员、每一个生产工人都该完成的事情都是差那么一点点。

 

     很多时候,问题愈演愈烈或者怎么也无从解决,不是方法不是技巧,而是找不到原点。在干粉混合机企业里,流程控制需要找准焦点,业绩突破也必须找到关键点,管理变革必须找到支点,这样的点就是撬动整个板块的原点,找到了这样的原点,并且使用恰当的杠杆来撬动,那么问题就会得到真正的解决。


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